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Curso Gratis Gestión De La Innovación En Las Empresas
Curso a distancia para trabajadores de Todos los Sectores

 
  INFORMACIÓN GENERAL:
 
   
Tipo: Cursos Gratis para Trabajadores
Modo: a distancia
Horario: No disponible
Horas: 250
Título: Consultar

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  OBJETIVOS:
   
1.- Mostrar las Bases de la Gestión de la Innovación en las empresas y su relevancia para la empresa y el trabajador.
2.- Fomentar la Creatividad y la Innovación como motor de cambio en la Empresa.
3.- Utilizar la Gestión de la Información como herramienta imprescindible de innovación en la empresa.
4.- Identificar las Bases de la Gestión del Conocimiento y su aplicación mediante las TIC.
5.- Describir el Proceso de Implantación de un Sistema de Gestión del Conocimiento.
6.- Potenciar la Gestión de Recursos Humanos por Competencias para aumentar la rentabilidad y eficacia de la organización empresarial.
7.- Determinar Herramientas de Formación eficaces para la innovación en Recursos Humanos.
8.- Desarrollar y Gestionar la innovación empresarial a través de la implantación de un Plan de Actuación Tecnológico.
9.- Establecer Modelos y Normas de Calidad en los procesos de Gestión de la Innovación.
10.- Conocer e implantar medidas y medios de protección para garantizar la Seguridad de la Empresa.
11.- Integrar las Nuevas Tendencias de Marketing para utilizarlas de forma estratégica en el proceso de innovación.
 
  REQUISITOS:
   
Para poder participar en el curso deberán cumplir los siguientes requisitos:
• Ser trabajador en activo de pequeña y mediana empresa y/ o autónomo.
• Tener superado el acceso a universidad.
Para realizar el curso deberá disponerse de un ordenador con conexión a Internet.

 
  TEMARIO:
   
MÓDULO 1: ASPECTOS CLAVE EN LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN. 30h
1. La Innovación como factor estratégico para la empresa.
1.1. Bases de la Gestión de la Innovación en las empresas.
1.2. La Innovación en empresas productivas y de servicios.
1.3. La Innovación como ventaja competitiva.
1.4. Implicación de todas las áreas de la organización en el desarrollo de la Innovación.
1.5. Nuevas Tecnologías Aplicadas a los Procesos de Gestión de la Innovación en la Empresa.
1.6. Liderar y Gestionar la innovación.
1.7. Innovación dirigida al cliente.
1.8. Costes económicos y posibilidades de financiación.
2. Creatividad, Innovación y Cambio en la Empresa.
2.1. Creatividad e Innovación:
• Técnicas para fomentar la creatividad.
• Innovación en productos, en procesos y en la organización.
• Identificar oportunidades de innovación.
• Beneficios de la creatividad y la innovación.
2.2. La Gestión del Cambio:
• Por qué hay que cambiar.
• Métodos y estrategias para implantar el cambio.
• Obstáculos para el cambio.

MÓDULO 2: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO PARA EL DESARROLLO DE LA INNOVACIÓN. 40h
1. ¿Qué se entiende por conocimiento? Bases de la Gestión del Conocimiento.
1.1. Gestión del conocimiento interno y del talento.
1.2. Gestión del conocimiento externo: captación, transferencia, benchmarking…
2. El sistema tecnológico en la Gestión del Conocimiento:
2.1. Soluciones de Movilidad para las Organizaciones.
2.2 . Movilidad Mediante Tecnologías inalámbricas.
2.3 . Dispositivos Móviles.
2.4 . Servicios sobre Tecnologías Móviles.
3. El proceso de implantación de un sistema de Gestión de Conocimiento.
4. Aplicación de la Gestión del Conocimiento sobre acciones de Recursos Humanos:
4.1. Selección.
4.2. Desarrollo.
4.3. Evaluación.
5. Sistemas y herramientas existentes para conservar y compartir conocimiento.



MÓDULO 3: GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN.20h
1. ¿Qué se entiende por gestión de la información?
2. Modelos de Gestión de la información en la Empresa.
3. Inteligencia Competitiva como herramienta de información.
4. La información como motor de cambio e innovación.
MÓDULO 4. LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA. 30h
1. Potenciar el activo más valioso de la empresa: el empleado. Gestión de Recursos Humanos por competencias.
2. La atracción de las personas con talento: reclutamiento y selección de personal.
3. Procesos para motivar y recompensar la innovación y la iniciativa: la evaluación del rendimiento y los planes salariales.
4. El trabajo en equipo como generador de innovación y el papel del mando en su desarrollo.
5. Las TIC y la gestión de recursos humanos: el portal del empleado.
6. Best practices en gestión de recursos humanos para fomentar la innovación.

MÓDULO 5: INNOVACIÓN Y FORMACIÓN PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS DE PERSONAL. 30h
1. La formación como factor clave de la innovación.
2. La formación del capital humano como ventaja competitiva.
3. El Proceso de Formación del personal.
4. Herramientas de formación para la innovación.
5. Coaching.
6. Mentoring.
7. Outdoor.

MÓDULO 6. TECNOLOGÍAS INNOVADORAS APLICADAS A LA EMPRESA. 30h
1. ¿Qué es la innovación tecnológica? La naturaleza del cambio.
2. Situación actual respecto a las nuevas tecnologías.
3. Estrategias para la Implantación de Nuevas Tecnologías.
4. Modelo de Negocio a Desarrollar con las Nuevas Tecnologías.
5. Estrategias digitales y planes de actuación tecnológicos.
6. Digitalización de los procesos de negocio en la empresa moderna. Algunas consideraciones relacionadas con la información y las TIC.
7. Métodos de evaluación y diagnóstico tecnológico.
8. La transferencia de tecnología: objetivos, problemática, modelo y difusión.

MÓDULO 7. LA INNOVACIÓN Y LA CALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES.20h
1. Modelos de Calidad e innovación.
2. Normas de Calidad.
3. Calidad Total. La gestión de la excelencia.
4. Coordinación de los proyectos de innovación con otros proyectos de la empresa.

MÓDULO 8: SEGURIDAD EN LA EMPRESA E INNOVACIÓN.20h.
1. Seguridad en La Empresa: Dirección y Gestión de La Seguridad “Security Management”.
1.1. Plan Director de Seguridad: Prevención, Pro-acción y Reacción.
1.2. La Gerencia de Riesgos y la Seguridad como Servicio.
1.3. Relaciones de la Seguridad y la Auditoría Interna.
1.4. Planes de contingencia corporativos e informáticos.
1.5. Integración de los Riesgos Laborales en la Seguridad de la Empresa.
2. Medios y Medidas de Protección en la Empresa.
3. Seguridad de los Sistemas de Información: Confidencialidad, Integridad y Disponibilidad de los Datos.
4. Fraude Interno. Detección de los Procedimientos con mayor Nivel de Riesgos (Contratos, Tesorería, Robos en Almacén...).
5. Legislación de la Seguridad Corporativa: Ley de Seguridad Privada.

MÓDULO 9. MARKETING E INNOVACIÓN. 30h
1. Nuevas tendencias en Marketing. Innovación como ventaja competitiva.
2. Innovación de productos y servicios.
3. Técnicas y Herramientas de fidelización de clientes y búsqueda de beneficios.
4. Identificación del conocimiento diferencial y su impacto en nuestra posición competitiva.
5. Orientación al mercado. Disponer de suficiente información del mercado potencial y del producto.
6. Marketing estratégico para innovar y posicionarse en un lugar destacado
 
  MÉTODO DE ESTUDIO:
   
Nuestro modelo de formación a distancia se basa en una acción tutorial constante. El alumno estudiará de acuerdo a un plan de trabajo donde se programarán tareas que deberá realizar con el apoyo del equipo docente. A través del foro se podrán formular dudas, se darán orientaciones y consejos, y se compartirán experiencias y conocimientos. El coordinador se encargará de dinamizar y fomentar la participación de todos los alumnos.
Para un buen aprovechamiento del curso, aconsejamos conectarse frecuentemente.

D. Santiago Pereda Marín.
Doctor en Psicología. Profesor Titular de Psicología del Trabajo, Gestión de Recursos Humanos y Formación en la Universidad Complutense de Madrid. Cuenta con más de treinta años de experiencia como consultor-asesor en empresas y consultoras nacionales y multinacionales en la gestión de proyectos y planificación de políticas de Recursos Humanos. Ha desarrollado múltiples proyectos tanto en Organizaciones públicas como privadas de implantación de sistemas de gestión de Recursos Humanos por competencias. Autor / Coautor de diversos manuales y publicaciones sobre Gestión de Recursos Humanos en las Organizaciones.
Dª. Francisca Berrocal Berrocal.

Licenciada en Psicología. Profesora Colaboradora de Gestión de Recursos Humanos en la Universidad Complutense de Madrid. Cuenta con más de quince años de experiencia como consultora de recursos humanos. Es Asesora-Especialista en la implantación de sistemas de gestión por competencias y en la implantación de acciones de fomento de la motivación de los recursos humanos. Autora de varios libros sobre gestión de recursos humanos y competencias.

D. Juan Pereda Granados.
Ingeniero Informático por la Universidad Politécnica de Madrid. Subdirector en ETHEMBA SOLUTIONS, S.L., empresa dedicada a Servicios Informáticos y Gestión de Proyectos Europeos de I+D. Consultor- Asesor en el desarrollo de Intranet Corporativas. También está contratado como Investigador por la Universidad Politécnica de Madrid, en el Departamento de Inteligencia Artificial. Autor / Coautor de diversas publicaciones.
D. Fernando Checa García.
Master en Dirección de Marketing y Comunicación y DEA en la Sociedad de la Información y el Conocimiento, en la actualidad está terminando su Tesis Doctoral, centrada en la implantación y la aplicación de la WEB 2.0 en el ámbito empresarial. Es consultor Senior de Global Estrategias/Demos Group en el Área de Informática Aplicada y Negocios Electrónicos. Profesor de la Universidad Europea de Madrid, imparte también clases en las principales escuelas de negocio y en diversas empresas y Administraciones Públicas sobre Estrategia Organizacional, Marketing Educativo y Tecnologías Aplicadas.

 
  OTROS DATOS DE INTERÉS:
   
Fecha Finalización: Marzo de 2009

Para trabajadores de Pymes y/o Autónomos
  Preinscripción en el Curso: Cursos Gratis para Trabajadores Gestión De La Innovación En Las Empresas
 
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Fecha de Nacimiento / /  (dd/mm/aaaa) Sexo Hombre  |   Mujer
Estudios Trabaja Si  |   No
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